الجمعة، 20 سبتمبر 2013

تحليل المشاكل واتخاذ القرار المناسب

تعريف المشكلة
هي عقبة امام تحقيق الاهداف






او فجوة بين الوضع الراهن والوضع المأمول













مفهوم اتخاذ القرار










هي عملية اختيار من بين مجموعة من البدائل وصولا الى نتيجة معينة في موقف ووقت معينين













خطوات الاسلوب العلمي لاتخاذ القرار










تحديد المشكلة





تحليل المشكلة





تحديد البدائل الممكنة





اختيار البديل المناسب





تنفيذ القرار ومتابعته





تقييم النتائج













معوقات اتخاذ القرار










قصور البيانات والمعلومات





التردد وعد الحسم





السرعة في اتخاذ القرار





الجوانب النفسية والشخصية لصانع القرار





عدم المشاركة في اتخاذ القرار













نصائح لصنع القرار










حدد هدفك ومشكلتك بدقة





اجمع المعلومات الكافية





في صنع القرار اتح فرصة المشاركة لكل من له علاقة به حتى الطلاب





اطلب عدة خيارات وبدائل





وازن بين البدائل وحدد نقاط الضعف والقوة فيها





حدد بالاشتراك مع مجموعتك الخيار الامثل









تصور مع مجموعتك جميع النتائح السلبية والايجابية على هذا القرار





اختر الوقت المناسب لاصدارة





وضح مسوغات اتخاذه





حدد المسئوليات في تنفيذه





اعط الدعم المادي والمعنوي لانجاحه





تابع تنفيذه





ضع اجراءات مكتوبة في حال عدم تنفيذه









تنبيهات عند اتخاذ القرار










لايكن قرارك بناء على ردة فعل غير مناسبة





لاتتخذ قرارا مجاملة فإن ذلك يخدم المصلحة التعليمية والتربوية في حين ان عليك مسئولية القرار





لاتلجأ لاول حل يخطر ببالك





لاتطبق قرارا اتخذه غيرك فيى حالة لديك فقد تكون ظروف مدرستك مختلفة عن ظروف مدرسته





يمكنك الاستفادة من تجارب الاخرين في مجال اتخاذ القرار









مزايا المشاركة في اتخاذ القرار










الاستفادة من اراء الاخرين





تحقيق نوع من الثقة والترابط بين المدير والمعلم





التنفيذ برغبة وتحمس





اداء المهمة على الوجه المطلوب
تنمية مهارات الاخرين في صياغة القرار

0 التعليقات:

إرسال تعليق